Motivation

Angestellte haben einen bedeutsamen Einfluss auf die Gestaltung von Arbeitsregelungen und Arbeitsorganisation.

Es gibt Anreize für Angestellte, die innovative Ideen vorbringen.

Wir sind Vorreiter.

Unser Unternehmen geht Risiken ein.

Einzelne Arbeitsgruppen haben die Möglichkeit autonome Entscheidungen zu treffen.

Es gibt keine formalen Ablaufpläne innerhalb von Management- und Produktionsprozessen.

Ablaufplänen und Regeln wird nicht systematisch gefolgt.

Es gibt Anreize für Angestellte, die an Qualifizierungsmaßnahmen zur Verbesserung ihres Wissens bzw. ihrer Kompetenzen teilnehmen.

Ressourcen

Es gibt ein technisches System zur Marktüberwachung.

Es gibt Qualitätszertifizierungen.

Es gibt ein CRM (Customer-Relationship-Management).

Unser Unternehmen erwirbt externe Forschung und Entwicklung.

Unser Unternehmen erwirbt Maschinen / Ausrüstung.

Unser Unternehmen erwirbt Hard- und Software.

Unser Unternehmen erwirbt externes Know-How.

Unser Unternehmen bietet Angestellten Aus- und Weiterbildung an.

Unser Unternehmen stellt externe Unternehmensberater ein.

Kompetenzen

Es gibt Verfahren, um externe Informationen zu erhalten, kontrollieren und zu teilen.

Es gibt einen Innovationsplan.

Es gibt einen strategischen Plan.

Das Unternehmen erhält wissenschaftliche Zeitschriften.

Es gibt abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen.

Es wird abteilungsübergreifendes Job-Rotation angeboten.

Es gibt Sitzungen / Treffen mit Kunden, Lieferanten oder anderen Beauftragten, um Wissen / Know-How zu erlangen.

Die Mitarbeiter besuchen Foren, Tagungen und technische Konferenzen.

Die Mitarbeiter schreiben / verfassen Artikel für professionelle Magazine / Zeitschriften.

Es gibt ein unternehmensinternes Intranet.

Es gibt ein EPR System.

Innovation

Verfügen konkurrierende Unternehmen über neuere oder verbesserte Produkte oder Dienstleistungen?

Verfügen Sie/ Verfügt Ihr Unternehmen zeitlich eher über neue oder verbesserte Produkte oder Dienstleistungen als Ihre Konkurrenz?

Verfügen Sie / Verfügt Ihr Unternehmen über neue/gute bzw. verbesserte Produktionsmethoden?

Verfügen Sie / Verfügt Ihr Unternehmen über neue/gute oder verbesserte Logistiksysteme oder Liefer-/Zustellmethoden?

Besitzen Sie / Besitzt ihr Unternehmen prozessunterstützende Aktivitäten/Maßnahmen?

Haben Sie / Hat Ihr Unternehmen neue Verfahren hinsichtlich der Arbeitsorganisation bzw. Arbeitsabläufe?

Verfügen Sie / Verfügt Ihr Unternehmen über neue/gute Methoden zur Organisation der Arbeit und um die Verteilung der Verantwortung/die gemeinsame Verantwortung und die Entscheidungsfindung zu verbessern?

Besitzen Sie / Besitzt ihr Unternehmen (fortschrittliche) Methoden, um Beziehungen mit externen Firmen oder Institutionen zu verwalten?

Verfügen Sie / Verfügt Ihr Unternehmen über neue Methoden, um internes und externes Wissen zu managen und/oder weiterzuentwickeln?

Haben Sie / Hat ihr Unternehmen maßgebliche Änderungen in Produktdesign und /oder Produkt Verpackung vorgenommen?

Haben Sie / Hat Ihr Unternehmen neue Methoden oder einen neuen Kanal der Produktvermarktung getestet?

Haben Sie / Hat ihr Unternehmen neue Methoden der Produktplatzierung, - positionierung auf dem Markt oder neue Vertriebsrichtungen eingeführt?

Verfügen Sie / Verfügt Ihr Unternehmen über neue Methoden oder Strategien, um Preise einzuführen?